19/05/2008
4 -BRASIL: LA EXPERIENCIA DE “EXPRESSÂO POPULAR”
Una editorial al servicio de la lucha

Boletín quincenal Nº88 - Prensa De Frente en San Pablo - Con el Movimiento Sin Tierra como locomotora del proyecto y una amplia gama de movimientos populares, rurales y urbanos, sumando esfuerzos, en 1999 comenzó a rodar la idea de una editorial que aportara textos para el debate y la formación de la militancia brasileña. Con casi 10 años de kilometraje recorrido, Expressâo Popular logró consolidarse como herramienta en la batalla de ideas de su país, orillando los 200 títulos publicados y manteniendo dos principios cardinales que la distinguen desde su génesis: el bajo precio de los libros y un estrecho y permanente vínculo con los movimientos en lucha.

“En esa época, tras el auge del neoliberalismo, las editoriales tenían abandonado este tipo de textos. Paralelo a eso, en las fuerzas de izquierda se iniciaba un largo debate sobre la necesidad de un proyecto popular para el Brasil que buscara la transformación social. La editorial venía a contribuir a esos debates que se daban en el seno de los movimientos”, cuenta Carlos Bellé, uno de los impulsores del proyecto. Otro de los pilares que estimuló el crecimiento de la editorial fue incorporar el trabajo militante, voluntario, de personas que pudieran contribuir en tareas como la revisión y la preparación de los textos.

Aunque más de 300 personas colaboraron de una u otra forma, el grupo de trabajo es de apenas 10 personas: cuatro en administración y venta, cuatro en la parte editorial, una en distribución y otra en difusión. Casi todos reciben una remuneración por su trabajo. Y algunas tareas, como la diagramación, la revisión de textos o la impresión las manejan de forma tercerizada: “Es una forma de priorizar las posibilidades y capacidades de invertir en la producción de nuevos títulos”.

Editan aproximadamente un libro por semana de 2 mil ejemplares promedio, y la editorial vende unos 12 mil ejemplares por mes. Tienen tres formas de distribución: atendiendo las demandas de los centros de formación de los movimientos, a los que les otorgan un 30 % de descuento; de forma directa a librerías o a estudiantes, militantes o libreros que comercializan sus libros; y por pedidos a través de Internet (www.expressaopopular.com.br). “Las grandes diferencias con una editorial del mercado formal están relacionadas con el precio y la forma de distribución –apunta Bellé-. Todas las editoriales hacen la distribución a través de empresas, nosotros la hacemos de forma directa, eso hace que le precio final sea al menos 30 % menos”.



El crecimiento de la editorial vino de la mano de los escollos típicos de empezar a jugar en una liga mayor: “Lo que está pasando ahora es que como nos empiezan a considerar una editorial de porte medio, las otras editoriales comienzan a identificarnos como un elemento que cuestiona y desnuda la política de precios establecidos por los grandes grupos. Por ejemplo había una red de librerías que comercializaba nuestros libros y después desistió porque los compradores preguntaban `¿por qué si esta editorial consigue hacer los libros a precios tan bajos ustedes que son mucho más grandes no pueden? Alguien está robando…´”. Hoy tienen su material en 200 librerías del país.

- ¿Con qué criterios realizan la selección de los textos que van publicando?
- Hay dos formas: por un lado tenemos un consejo editorial, que sería como el responsable político del proyecto, sugiere textos, asesora. Los textos tienen que ver con la orientación política de la editorial, por ejemplo tenemos una definición desde el inicio de ir publicando textos clásicos. Por otro lado, hace unos tres años muchos comenzaron a pedir que publicáramos textos de autores independientes, o mismo de los movimientos, docentes, etc. A partir de eso establecimos un criterio de “parcerías”, donde el que propone el texto asume los costos de producción y nosotros viabilizamos la edición. De todas maneras nos estamos viendo superados, el año pasado recibimos unas 100 sugerencias de publicación y es imposible atender a todos, nuestro equipo interno es pequeño. Es una de las discusiones que nos estamos dando ahora: ¿cómo dar una respuesta a todos y al mismo tiempo mantener la línea editorial? Es el desafío que empieza a darse.

- ¿Cómo es el vínculo que mantienen con los movimientos sociales?
- La relación con los movimientos es de autonomía administrativa pero de presencia política, todos estamos en diferentes movimientos. Y muchas veces colaboramos con la publicación de algunos textos (además del 30% de descuento).

- ¿Los textos logran atender los distintos niveles de formación?, ¿llegan a las bases de los movimientos?
- La posibilidad de que la base social adquiera los libros es una dificultad real, nosotros percibimos que la multiplicación de lectura y de estudio en las bases de los movimientos acaba siendo alimentada vía organización: los movimientos adquieren los libros y los distribuyen internamente. ¿Cómo resolver eso? Una de las perspectivas es multiplicar las ventas entre los que tienen más recursos para eventualmente subsidiar un poco más a los que no tienen. Por otro lado, estamos tratando también de tener libros de diferentes niveles de entendimiento. Todavía no conseguimos dar ese salto de calidad que ayude a potenciar la formación política, estamos discutiendo eso, queremos multiplicar ese tipo de textos más simples que puedan atender diferentes públicos o que sean estímulo de lectura.