30/07/2007
5- MUNICIPIO DE LA PLATA: REINCORPORACIÓN DE DESPEDIDOS
“Volvimos gracias a la lucha de los compañeros”

Boletín quincenal Nº 69 - El 10 de julio se presentó en La Plata la revista Herramienta Nº 35, que incluye un análisis sobre el conflicto desarrollado en la Municipalidad de La Plata en torno al despido de cinco trabajadores precarizados. Coincidentemente, por esos días también se concretaba la reincorporación de los despedidos, luego de largos meses de lucha y cuando parecía que se alejaban las posibilidades de triunfo de los trabajadores. En la presentación de la revista, realizada en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP, la radio comunitaria Futura FM 90.5 dialogó con Mariano Féliz, autor del artículo (que publicamos en Biblioteca) y con Diego Ferrari y Lucas Perazo, dos de los municipales reincorporados. Los tres participan en la agrupación de trabajadores La Fragua, integrante del Frente Popular Darío Santillán. Reproducimos las partes centrales de la entrevista.

- Después de varios meses, y cuando (por lo menos mirado desde afuera) parecía que se hacía imposible, lograron la reincorporación. ¿Qué balance hacen de este proceso?
Diego Ferrari: - Más allá de la reincorporación, y que ésta venga de la mano de la campaña electoral del intendente, tomamos todo el proceso de lucha como un gran aprendizaje. Vimos como la precarización laboral paraliza a los trabajadores y los sindicatos no están preparados con sus viejas estructuras para dar lucha a estas nuevas formas de opresión para los trabajadores. En el balance, se destaca la solidaridad de los compañeros precarizados de la municipalidad, que si bien no pudieron bancar en marchas y otras acciones directas, se siguieron organizando, mantuvieron en la memoria nuestra lucha y la hicieron sentir a la hora de la negociación entre el gremio y Alak. Nosotros volvimos gracias a la lucha de los compañeros. Ahora nos queda una nueva oportunidad para seguir construyendo fuerza de los trabajadores ahí adentro.

- ¿Cuál es el contexto en el que se producen los despidos y la lucha que llevan adelante?
Lucas Perazo: - Durante el año pasado nos empezábamos a organizar en ATE, pero al mes se caen tres contratos de compañeros. Para entender esto, hay que tener en cuenta la modalidad de contratación que tiene el municipio, con contratos basura anuales y trimestrales. Ser planta permanente es un extraño privilegio, son pocos y si no tenés contactos cobrás menos que los demás. Además la relación con tu director siempre es muy particular, porque como nadie entra por concurso en la municipalidad, pasa a ser una relación casi clientelar/paternalista, donde si uno cuestiona un poquito las cosas, el director lo vive como una traición.

DF:- Hay una doble ligazón a la hora de trabajar en la municipalidad de La Plata: con tu director (o padrino) y con los compañeros. Y al organizarse es inevitable romper la primer ligazón. Esto desestabiliza el equilibrio en el laburo y comienza a surgir una lucha interna sin estar lo suficientemente preparados para disputarla, por la misma precarización.

- Mariano, en tu artículo señalás que aún sin cumplir con uno de los objetivos, el más urgente (todavía no se había producido la reincorporación), aún así había algunos elementos positivos, o al menos interesantes, para destacar. Contanos un poco sobre eso y también si cambia en algo este desenlace.
MF: - Un punto interesante del conflicto era que un pequeño grupo de trabajadores había logrado en condiciones muy difíciles de gran precariedad laboral y bajos niveles de organización, hacer público su reclamo y forzar al municipio a negociar. Por otra parte, me parece destacable el papel que jugó una organización política multisectorial como el Frente Popular Darío Santillán para dar cobertura y apoyo a los trabajadores despedidos, mientras que el gremio ATE aportaba algunos recursos económicos y poca capacidad de movilización. Otra cuestión relevante es cómo la estructura y modalidad de funcionamiento “habitual” del sindicato tiende a contener y frenar el conflicto en lugar de constituirse en una herramienta o instrumento de la lucha de los trabajadores que participan activamente en la base. La jerarquizació n propia de una forma rígida y verticalista se contrapone a las iniciativas de abajo, en la que en la práctica demuestra que no confía. ¿Si cambió algo con la reincorporació n de los compañeros? Me parece que lo que queda claro es que aún en las condiciones más difíciles, la lucha y la organización desde los propios trabajadores, su autoactividad, siempre suma y muchas veces consigue sus objetivos, al forzar la dirección del conflicto imponiendo sus demandas. Que lo peor que puede hacerse siempre es aceptar las reglas que impone como ‘naturales’ la cultura hegemónica en la sociedad (o en este caso la municipalidad como empleador).

- Ustedes pertenecen a La Fragua, una agrupación de trabajadores, ¿cómo fue la relación con los otros compañeros despedidos que no comparten esa militancia?
LP:- Cuando empezamos a organizarnos había dos municipales que participaban de la agrupación y uno de ellos va a formar parte del grupo de cinco despedidos (tres en Desarrollo Social, una en el Consejo de la Mujer y el restante en Control Urbano). A medida que se producen los aprietes y después los despidos, los compañeros de La Fragua comenzaron a acompañar en las medidas de lucha que hacíamos. Hasta que llegó un momento que nos invitaron a participar de un encuentro que organizaron sobre la precarización laboral. Y ahí me sumé yo también… creo que pasó a ser un espacio importante para poder pensar el conflicto y compartir experiencias.

-Y la relación con los compañeros que no comparten esa militancia...
DF: - Desde el primer momento se mostraron abiertos y pudimos construir de igual a igual, y si bien no tenían ningún tipo de militancia, se producía un interesante ida y vuelta, compartían bastante nuestra mirada del conflicto y la enriquecían aportando a veces ideas en teoría más simplistas de la cuestión, pero que más de una vez eran acertadas. Igualmente era notorio que quienes militábamos en una agrupación de base llevábamos mayor dinámica a las discusiones y motorizábamos la lucha. De todas maneras, nuestra política como agrupación pasaba por fortalecer ese espacio de unidad, subordinando nuestro apoyo a lo que ahí se fuera elaborando colectivamente, por parte de los mismos implicados directamente, y también teniendo en cuenta que uno era compañero nuestro y compartíamos más definiciones, pero con los demás compañeros no necesariamente. Y había que respetar la visión de todos y los acuerdos que se fueran generando.

- La Fragua se define ‘por un sindicalismo de base’. ¿Cómo piensan la relación con los sindicatos, que muchas veces actúan con una lógica vertical, ‘de aparato’, incluso en el caso de gremios que no forman parte de lo peor de la burocracia sindical?
LP: - Bueno, a la hora del conflicto de los municipales esas diferencias se hacían patentes. Si bien ATE era el sindicato más combativo y con una propuesta innovadora con respecto a las otras opciones (UPCN o el sindicato de Municipales), mantiene en su estructura un verticalismo muy fuerte… lo que iba de la mano con algunas formas de caudillismo. Enseguida identificaron a alguno de los ‘líderes’ o ‘carismáticos’ entre los compas despedidos y buscaron separarlos del resto para sumarlos a su estructura. Incluso nos pasó que a un compañero le pidieron que hagan una caracterización de sus propios compañeros, para ver quien podía cuestionarles el poder, las decisiones... Entonces implementan un macartismo muy fuerte... Para ellos o sos “verde” [color de la lista que conduce el sindicato] o sos ‘trosco’, que vendríamos a ser todos los que no somos verdes, aunque no seamos trotskistas. Más allá de eso, ese funcionamiento verticalista, muchas veces te lleva a ser un vocero por parte del grupo ante la dirigencia y terminan siendo casi una negociación para realizar las medidas de lucha, gastando energía para el interior del sindicato cuando está claro que el enemigo se encontraba en el municipio. Y a veces hay que volver a consultar a los compañeros, porque no se puede hacer como se pensaba. Entonces muchas veces te instan a tomar decisiones personalmente, cuando tienen que ser tomadas entre todos.

DF: - Para La Fragua esa pregunta que hacés es el desafío actual. Transformar la lógica de los sindicatos, donde se reproduce la opresión que propone el sistema con la división de tareas entre quienes toman las decisiones por un lado y quienes trabajan para desarrollar las luchas que otros decidieron, es el planteo que nos moviliza en cada reunión y en cada conflicto que acompañamos. Impulsar las asambleas de trabajadores, insistir con que ese es el espacio donde se construye el poder popular en nuestro sector de ocupados, realizar talleres de formación con una lógica de construcción colectiva del conocimiento, socializar las experiencias de lucha de los trabajadores por medio de la revista La Fragua, generar espacios duraderos de encuentro y reflexión colectiva como las jornadas Universidad y Movimiento Obrero que hacemos en Octubre con compañeros estudiantes de la UNLP, son algunos de los elementos que fuimos encontrando para hacer frente a este desafío de construir un sindicalismo de base que interpele a la sociedad con una lógica diferente a la tradicional, más igualitaria. Sabemos que recién estamos arrancando, pero también que no partimos de cero. Hay una rica historia de luchas, hay otros compañeros y compañeras que también se están organizando y con muchos estamos confluyendo, dentro y fuera del Frente y dentro y fuera del MIC. Así que ese es un poco en el camino que estamos y esta lucha nos fortalece.


Más información:
- Clase, lucha y organización . Una experiencia de lucha de los trabajadores municipales en la ciudad de La Plata (Revista Herramienta, junio de 2007)

- Escrache a los despidos y el trabajo precario (Prensa De Frente, 29 de septiembre de 2006)
- La Plata, capital provincial del trabajo precario (Prensa De Frente, 28 de agosto de 2006)
- Protestas por despidos en la Municipalidad de La Plata (Prensa De Frente, 4 de agosto de 2006)

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- Sitios web: lafragua-fpds.blogspot.com y www.frentedariosantillan.org